Formations proposées
Services Rh, CSE : découvrez nos formations adaptées
- Formation initiale et complémentaire SSCT
- Piloter les relations sociales
- Manager le télétravail à distance
- Harcèlement moral et sexuel
- Prévenir les RPS
Formations exclusivement en intra. Contactez nous pour planifier une session.
PROGRAMME DE FORMATION INITIALE CSSCT / CSE (5 jours)
INTITULE : Formation CSSCT / CSE (Entreprise > 50 salariés) Formation initiale en santé, sécurité et conditions de travail
OBJECTIFS
A l’issue de la formation, le stagiaire sera en capacité de :
– Être capable de maîtriser les rôles, missions et moyens du CSE
– Etre capable d’identifier les enjeux du dialogue social
– Être capable de repérer les risques santé et sécurité au travail
– Etre capable d’appréhender les risques de santé et sécurité au travail au Travers des méthodes QQOQCP, ITAMAMI, 5M
– Etre capable de réaliser un arbre des causes.
– Être capable d’identifier le rôle du CSE en matière de QVCT conformément aux dispositions de l’ANI QVT de 2020.
PUBLIC
La formation s’adresse à un public CSE titulaires d’un 1 er mandat, CSSCT ou d’un second mandat sur demande.
Les pré-requis suivants sont demandés :
– Aucun niveau de diplôme particulier
– Aucune connaissance pré – requise
DUREE
Jours de formation : 5 35 heures au total.
PROFIL DU FORMATEUR
Intervenant spécialisé en dialogue social, disposant d’une expérience confirmée d’au moins 10 ans en management des représentants du personnel et du dialogue social, titulaire d’un Master en Ressources Humaines ou en droit social.
LIEU DE FORMATION : Nous contacter
PREREQUIS
Mandat élu CSE et/ou DS
CONTENU DE LA FORMATION
■ Partie 1 Le Fonctionnement du CSE. 4 heures
– La composition du CSE : Identifier les différents acteurs du CSE
– Le rôle des acteurs du CSE : Définir les rôles de chacun.
■ Partie 2 Les missions et moyens du CSE. 7 heures
– Connaître le fonctionnement du CSE
– Maîtriser le processus d’organisation des réunions CSE
– Connaître les missions du CSE
– Savoir identifier les missions du CSE et les moyens pouvant être utilisés par les élus
– Identifier l’adéquation entre les moyens du CSE et les problématiques d’entreprise
Cas pratique sur le CSE
Quizz de test sur la partie 1 et 2
■ Partie 3 Droit d’alerte et expertises. 3 heures
– Connaître les différents droits d’alerte
– Identifier les solutions justifiant le recours aux droits d’alerte
– Connaître les recours à expertise
– Maîtriser les règles de recours à expertise
■ Partie 4 La sécurité au travail. 7 heures
– Connaître et identifier les responsabilités de la sécurité au travail en entreprise
– Connaître les sources règlementaires
– Connaître les notions de dommage, risque, danger, exposition
– Maîtriser les outils en matière de sécurité au travail : DUERP, PAPRIPACT, arbre des causes, ITAMAMI, QQOQCP, les 5 M, enquêtes, règlement intérieur, plans de prévention
– Savoir distinguer un accident du travail, un accident de trajet et une maladie professionnelle
Quizz SST
Cas pratiques
■ Partie 5 Harcèlement moral, harcèlement sexual, agissements sexistes et Risques Psychosociaux 14 heures
– Identifier les causes de RPS
– Maîtriser les notions de RPS, harcèlement moral, harcèlement sexuel et agissements sexistes
– Identifier les mécanismes du stress
– Identifier les outils et le rôle du CSE en cas de RPS, harcèlement moral, harcèlement sexuel et agissements sexistes.
– Savoir mener une enquête pour harcèlement
– Savoir envisager la prévention au travail sous l’angle des RPS
– Maîtriser la notion de QVT
Cas pratique sur le CSE et les RPS
Quizz de test sur la partie 1 et 2
SUIVI ET EVALUATION
Au terme de la formation, le stagiaire devra savoir réaliser une enquête AT, rédiger un ordre du jour de CSE et un PV de réunion. Il devra en outre, savoir procéder à une étude poste SSCT, identifier le rôle du CSE en matière de SSCT et en matière d’animation de l’instance.
TARIF
A partir de 6000 € HT en intra.
PROGRAMME DE FORMATION “PILOTER LES RELATIONS SOCIALES” (3 jours)
OBJECTIFS
– Connaître le cadre règlementaire des IRP
– Savoir cartographier ses IRP
– Savoir conduire et animer les réunions
– Maîtriser le dialogue social PUBLIC Equipes RH, personnel d’encadrement, managers
PERSONNE EN SITUATION DE HANDICAP Formation ouverte aux personnes en situation de handicap (moyens de compensation à étudier avec l’organisme) PRÉ-REQUIS
Aucun
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
– Apports théoriques.
– Echanges collectifs.
– Mise en situation
MOYENS D’ENCADREMENT Audacia Consulting RH s’assure que ses intervenants sont régulièrement formés sur le contenu de ses formations.
PROGRAMME
CONTENU DE LA FORMATION CONNAITRE LE CADRE REGLEMENTAIRE DES IRPS (1 jour)
– Identifier le rôle des différentes instances représentatives du personnel
– Identifier les liens entre les différentes instances
SAVOIR CARTOGRAPHIER SES IRP (0.5 jour)
– Qui sont nos élus?
– Comprendre les logiques des différentes instances représentatives du personnel
CONSTRUIRE SON DIALOGUE SOCIAL (0.5 jour)
– Comprendre la mécanique du dialogue social
– La posture en matière de relations sociales
GERER LES RISQUES ET LES CRISES (1 jour)
– Anticiper les conflits sociaux
– Gérer le conflit lorsqu’il survient
– Negocier efficacement un Accord d’entreprise : quelles sont les leviers et stratégies.
Test évaluation de fin de formation.
PROCHAINES SESSIONS : Sur demande
TARIFS
4800 € HT en intra
FORMATION « PREVENTION DES RPS : MIEUX LES IDENTIFIER POUR LES PREVENIR »
INTITULE : Formation « Prévention des RPS : Mieux les identifier pour les prévenir »
OBJECTIFS
A l’issue de la formation, le stagiaire sera en capacité :
– D’identifier un comportement relevant du harcèlement moral ou du harcèlement sexuel ou de l’agissement sexiste
– D’accompagner les victimes de RPS
– Identifier comment les émotions peuvent générer des situations de harcèlement
– D’identifier les conséquences individuelles, collectives et sur le travail des RPS
– D’identifier comment notre comportement impacte les conditions de travail et la sécurité
– De proposer des actions correctives à mettre en place
– D’adopter une posture de manager face à ces situations
PUBLIC
La formation s’adresse à un public de salariés :
Les pré-requis suivants sont demandés :
– Aucun niveau de diplôme particulier
– Aucune connaissance pré – requise
DUREE
Jours de formation : 2 jours au total.
Identification de situations de risques RPS en entreprise lors des points sécurité
PROFIL DU FORMATEUR
Intervenant spécialisé en droit social et risques psycho sociaux, disposant d’une expérience confirmée d’au moins 10 ans en prévention des risques psycho sociaux et en droit du travail, titulaire d’un Master en Ressources Humaines ou en droit social.
LIEU DE FORMATION :
- En présentiel ou à distance sur demande via un lien Teams qui sera adressé au plus tard 48h avant le debut effectif de la formation. Ce lien sera mis à disposition pour toute la durée de la formation.
DELAI DE REALISATION DE LA FORMATION
2 Mois à compter de la validation de la commande.
MOYENS PEDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
Les moyens suivants seront mobilisés pour la formation :
– Vidéoprojecteur ou en visio en présentiel ou en visio
– Exposés théoriques / paper-board ou tableau
– Cas pratique / Jeux de rôle / paper-board ou tableau / Quizz
– Accès internet / Vidéos
PREREQUIS
Aucun
CONTENU DE LA FORMATION
Ø Partie 1 Identifier une situation de harcèlement moral
– Comprendre à partir de cas pratiques le cadre règlementaire du harcèlement moral
– Différencier ce qui relève d’un désaccord ou d’une mésentente, d’une situation de harcèlement moral.
Ø Partie 2 Identifier une situation de harcèlement sexuel
– Connaître les chiffres des violences sexuelles et sexistes
– Identifier les situations de harcèlement sexuel, d’agissement sexiste et d’agression sexuelle
– Repenser les relations interpersonnelles en entreprise
Ø Partie 3 D’autres situations de risques psycho sociaux : l’environnement de travail comme source de souffrance au travail
– Identifier les risques psycho sociaux dans l’environnement de travail
– Identifier les axes d’amélioration au travers de l’analyse des facteurs de risques
– Anticiper les risques psycho sociaux en phase projet
– Identifier les impacts de mon comportement sur les conditions de travail et la sécurité de chacun.
SUIVI ET EVALUATION
Au terme de la formation, le stagiaire saura identifier les situations de risques psychosociaux, d’évaluer l’impact et d’adopter une démarche proactive.
Conditions d’inscriptions :
Aucune
Formation de 2 jours : 14 h
Horaires de formation : de 9h à 17h
Tarifs
4800€ HT
PROGRAMME « Manager le travail à distance »
OBJECTIFS
A l’issue de la formation, le stagiaire sera en capacité de :
– Définir un mode de travail à distance adapté et respectueux de la conciliation vie personnelle et vie professionnelle
– Maintenir la performance et l’engagement
– Gérer les conflits à distance
– Maintenir une cohésion d’équipe à distance
– Assurer la prévention des RPS liés au travail à distance.
PUBLIC
La formation s’adresse à un public de salariés :
Les pré-requis suivants sont demandés :
– Aucun niveau de diplôme particulier
– Aucune connaissance pré – requise
DUREE
Jours de formation : 3 jours au total.
PROFIL DU FORMATEUR
Intervenant spécialisé en droit social et risques psycho sociaux, disposant d’une expérience confirmée d’au moins 10 ans en ressources humaines et prévention des risques psycho sociaux, titulaire d’un Master en Ressources Humaines ou en droit social.
LIEU DE FORMATION :
Nous contacter
MOYENS PEDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
Les moyens suivants seront mobilisés pour la formation :
– Vidéoprojecteur ou en visio en présentiel ou en visio
– Exposés théoriques / paper-board ou tableau
– Cas pratique / Jeux de rôle / paper-board ou tableau / Quizz
– Accès internet / Vidéos
– Partage de bonnes pratiques
PREREQUIS
Aucun
CONTENU DE LA FORMATION
Module 1 : Introduction au Travail à Distance
· Objectifs du module : Comprendre les enjeux et les avantages du travail à distance.
· Contenu :
· Définition et types de travail à distance.
· Avantages et défis pour les entreprises et les employés.
· Études de cas et exemples de réussite.
Module 2 : Communication Efficace à Distance
· Objectifs du module : Apprendre à maintenir une communication claire et efficace avec une équipe à distance.
· Contenu :
· Outils de communication (e-mails, messagerie instantanée, visioconférence).
· Techniques de communication écrite et orale.
· Gestion des réunions virtuelles.
Module 3 : Gestion de la Performance et des Objectifs
· Objectifs du module : Savoir fixer et suivre les objectifs de performance à distance.
· Contenu :
· Méthodes de fixation d’objectifs (SMART).
· Suivi et évaluation de la performance.
· Feedback constructif et reconnaissance.
Module 4 : Motivation et Engagement des Équipes à Distance
· Objectifs du module : Maintenir la motivation et l’engagement des employés travaillant à distance.
· Contenu :
· Techniques de motivation à distance.
· Création d’un environnement de travail positif.
· Stratégies pour renforcer l’engagement et la cohésion d’équipe.
Module 5 : Gestion du Temps et des Priorités
· Objectifs du module : Aider les managers et les employés à gérer leur temps et leurs priorités efficacement.
· Contenu :
· Techniques de gestion du temps.
· Outils de planification et de gestion des tâches.
· Équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Module 6 : Technologies et Outils pour le Travail à Distance
· Objectifs du module : Utiliser les technologies et les outils pour faciliter le travail à distance.
· Contenu :
· Présentation des principaux outils de collaboration (Slack, Trello, Zoom, etc.).
· Sécurité des données et bonnes pratiques.
· Intégration des outils dans les processus de travail.
Module 7 : Résolution de Problèmes et Prise de Décision à Distance
· Objectifs du module : Développer des compétences en résolution de problèmes et prise de décision dans un contexte de travail à distance.
· Contenu :
· Techniques de résolution de problèmes.
· Prise de décision collaborative.
· Gestion des conflits à distance.
Module 8 : Bien-être et Santé Mentale des Équipes à Distance
· Objectifs du module : Promouvoir le bien-être et la santé mentale des employés travaillant à distance.
· Contenu :
· Identification des signes de stress et de burnout.
· Stratégies de soutien et de prévention.
· Ressources et programmes de bien-être.
SUIVI ET EVALUATION
Au terme de la formation, le stagiaire saura organiser et manager le travail à distance et disposera d’outils de gestion des formats hybrides.
Conditions d’inscription
Formation de 3 jours : 21 h
Horaires de formation : de 9h à 17h
Tarifs
4800 € HT
PROGRAMME DE SENSIBILISATION AU HARCELEMENT MORAL ET AU HARCELEMENT SEXUEL
INTITULE : Formation « Sensibilisation au harcèlement moral et au harcèlement sexuel »
OBJECTIFS
A l’issue de la formation, le stagiaire sera en capacité :
– D’identifier un comportement relevant du harcèlement moral ou du harcèlement sexuel ou de l’agissement sexiste.
– S’approprier les concepts pour adopter une démarche pro active
– D’identifier comment les émotions peuvent impacter la communication et s’apparenter à des formes de harcèlement ?
PUBLIC
La formation s’adresse à un public de salariés :
Les pré-requis suivants sont demandés :
– Aucun niveau de diplôme particulier
– Aucune connaissance pré – requise
DUREE
Jours de formation : 3h au total.
PROFIL DU FORMATEUR
Intervenant spécialisé en droit social et risques psycho sociaux, disposant d’une expérience confirmée d’au moins 10 ans en prévention des risques psycho sociaux et en droit du travail, titulaire d’un Master en Ressources Humaines ou en droit social.
LIEU DE FORMATION :
- En présentiel ou à distance sur demande via un lien Teams qui sera adressé au plus tard 48h avant le debut effectif de la formation. Ce lien sera mis à disposition pour toute la durée de la formation.
MOYENS PEDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
Les moyens suivants seront mobilisés pour la formation :
– Vidéoprojecteur ou en visio en présentiel ou en visio
– Exposés théoriques / paper-board ou tableau
– Cas pratique / Jeux de rôle / paper-board ou tableau / Quizz
– Accès internet / Vidéos
PREREQUIS
Aucun
CONTENU DE LA FORMATION
■ Partie 1 Identifier une situation de harcèlement moral
– Comprendre à partir de cas pratiques le cadre règlementaire du harcèlement moral
– Différencier ce qui relève d’un désaccord ou d’une mésentente, d’une situation de harcèlement moral.
■ Partie 2 Identifier une situation de harcèlement sexuel
– Connaître les chiffres des violences sexuelles et sexistes
– Identifier les situations de harcèlement sexuel, d’agissement sexiste et d’agression sexuelle
– Repenser les relations interpersonnelles en entreprise
– Identifier les impacts de mon comportement sur les conditions de travail et la sécurité de chacun.
SUIVI ET EVALUATION
Au terme de la formation, le stagiaire saura identifier les situations de risques psycho sociaux relatives au harcèlement moral et au harcèlement sexuel, identifier les impacts sur la SSCT.
Conditions d’inscriptions :
Aucune
Formation de 3 heures : 3 h
Horaires de formation : A définir
Tarifs
800€ HT
En cas de difficulté pour suivre l’intégralité de la formation, celle-ci pourra faire l’objet d’un découpage en plusieurs sessions.
Notre société est adhérente du programme Ressources Handicap de l’AGEFIPH. Les formations sont accessibles en visioconférence, ou dans des locaux accessibles aux personnes en situation de handicap. En cas de difficulté spécifiques, merci de nous contacter directement afin d’identifier les modalités de mise en œuvre de la formation dans les meilleurs conditions